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國有企業(yè)改革的行為經(jīng)濟(jì)學(xué)分析
湯吉軍; 陳俊龍 吉林大學(xué)中國國有經(jīng)濟(jì)研究中心
- 國有企業(yè)
- 改革
- 行為經(jīng)濟(jì)學(xué)
摘要：國有企業(yè)改革經(jīng)歷了三十多年的風(fēng)雨之路,在取得顯著成績的同時仍存在著眾多問題,很多是傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論及方法所難以解決的。究其根源,很大程度上在于缺乏對行為人心理層面的重視及研究,而行為經(jīng)濟(jì)學(xué)則有助于彌補(bǔ)這一缺陷。因此,有必要從行為經(jīng)濟(jì)學(xué)這一嶄新的視角來剖析國有企業(yè)改革問題,認(rèn)清改革過程中的稟賦效應(yīng)、沉淀成本效應(yīng)及公平問題,并采取適當(dāng)?shù)拇胧﹣韽浹a(bǔ)這些認(rèn)知失調(diào)與偏差。
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國有經(jīng)濟(jì)評論
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主管單位：吉林大學(xué)中國國有經(jīng)濟(jì)研究中心;主辦單位：吉林大學(xué)中國國有經(jīng)濟(jì)研究中心
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