摘要：企業(yè)集團子公司治理需要平衡母公司控制和子公司自主治理的協(xié)調(diào)關(guān)系。傳統(tǒng)研究一般基于效率邏輯,從委托—理論出發(fā),主要關(guān)注于母公司對子公司的管控手段這種規(guī)范結(jié)構(gòu)的選擇。但企業(yè)集團并非是按照正式的層級組織結(jié)構(gòu)進行實際運營,而是子公司通過主導行為進行自主決策和自主治理進而構(gòu)成的集團非正式網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)才真正影響著集團的行為和績效。此外,對于中國這樣一個典型地處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型時期的國家,在效率邏輯之外還必須要考慮合法性機制對企業(yè)的影響。企業(yè)集團既面臨著來自政府的制度壓力,尤其是政府為避免大量失業(yè)及由此帶來的社會動蕩而施加的就業(yè)壓力,同時也面臨著來自市場上擁有先進技術(shù)的競爭者的競爭壓力。在這樣的研究背景下,本文應(yīng)用社會資本理論、網(wǎng)絡(luò)理論及新制度理論構(gòu)建了以合法性機制和效率機制的耦合視角為核心的理論模型,并據(jù)此分析了由企業(yè)集團子公司主導行為推動形成的集團非正式網(wǎng)絡(luò)對子公司所面臨的制度壓力的緩沖效用,以及子公司如何應(yīng)對制度和就業(yè)雙重壓力進行策略選擇,進而實現(xiàn)子公司創(chuàng)新和成長的子公司治理機制。