《國企管理》創(chuàng)辦于2014年，注重理論聯(lián)系實際，創(chuàng)刊多年來得到了長足發(fā)展，雜志內容充實、版式清新，裝幀精美，深受廣大讀者好評。讀者群體以全國各級國資國企監(jiān)管機關，各類國企經營管理干部，研究機構、行業(yè)協(xié)會、大專院校及國資國企與國內外關聯(lián)交易和裝備制造企業(yè)等官產學研精英人士為主。
以傳播優(yōu)秀文化，推廣全民閱讀為使命，培養(yǎng)閱讀習慣，不斷提升文化素質和生活品質，并且不斷推動行業(yè)發(fā)展，集創(chuàng)新性，專業(yè)性和知識性于一體的雜志。創(chuàng)刊多年來以其編輯、作者隊伍的專業(yè)性，與生活實際的貼近性，贏得廣大小讀者的喜愛和業(yè)內人士的廣泛好評，多方位提升讀者的閱讀品位，適合讀者閱讀。
奪回前沿陣地一中鐵四局抓抗疫保復工側記400余個工程項目部、24000余名員工、近10萬名勞務I....中鐵四局科技戰(zhàn)疫、統(tǒng)籌調度、領行動,有力保障了大批工程快速復工復產,回了前沿陣地。工地“動起來”農歷春節(jié),本是施工企業(yè)人員難得的與家人共享團圓歡樂的時刻,但今年春節(jié),中鐵四局從集團總部到分子公司,再到各工程項目卻正忙于組建疫情防控體系。
1.2萬倍高增長秘訣，作者李曄楊開清劉玉卓20多年時間,企業(yè)總資產從初的0.2第億元,快速發(fā)展到現(xiàn)在2400多億元,增長了12000多倍.....高成長速度背后,北京金融街集團有著怎樣的管理秘訣?計劃管控,分三大類金融街集團有二級公司10家,分別是10個業(yè)務總部。為提高管理效益,集團把對各產業(yè)的計劃管理分為市場對標制、固定增長制和任務計劃制三大類,只管到二級業(yè)務總部。
“藍白”夫妻檔，你在前方救人常健是吉林石化動力一廠的安全專責，而他的妻子李繼軍,是吉林市化工醫(yī)院心內科的護士長。疫情來襲,夫妻兩人主動請纓，憮反顧投身抗疫一線,堅守在不同的工作崗位上,互相鼓勵,并肩作戰(zhàn),債任與奉獻共同戰(zhàn)“疫”。“緊急通知,根據國家和省里號召,我市將再次派醫(yī)務人員馳援湖北,請大家積極報名參加，11時前報給我。
復產保衛(wèi)戰(zhàn)，未雨綢繆，春節(jié)前夕,新沙公司汽車操作部黨支部頭組織專題研討會,對節(jié)假日期間商品車到港情況以及出貨情況作出了預判。隨后提前進行了充分應對準備,創(chuàng)造有利條件讓具備離港條件的商品車在假期前全部離港,并準備了4個集裝箱重箱堆場、1個空箱堆場以及83場共約1700個商品車堆位作為商品車臨時堆場,擴大新沙商品車堆場庫存能力。
救急!8天8夜，18小時,連夜馳援1月26日凌晨,中建二局北方公司應沈麗口陽市及上級單位要求,接到承建沈陽市第六團人民醫(yī)院擴改建施工工程任務。項目黨支部副書記車宇欣是首批響應公司號召的員工之一。雖然他臘月二十九晚上才趕回家團聚,但接到援建消息他二話不說,當即決定連夜返回沈陽。800多公里的路程，車宇欣在黑夜連續(xù)開了12個小時,連夜馳援沈陽施一線....截止到1月26日18時,僅僅18個小時,包括北方公司領導班子在內的首批35名管理人員和100余名工人全部抵達施I現(xiàn)場,工程建設各項工作迅速展開。
每月15日前: 當月15日前（包含15日）付款，可以下月發(fā)貨。
每月15日后: 當月15日后，下下個月發(fā)貨。
提前兩個月: 因部分雜志出刊上市時間較早，應雜志社要求，需要隔月預定，提前兩個月預定，請關注商品雜志月份。
特殊需求: 如有特殊要求請聯(lián)系客服咨詢。全年都是訂閱季，可下單訂閱。
月刊、雙月刊、季刊：會在上刊后立即發(fā)貨。
半月刊：每月兩本，（除特殊月份合刊）每月兩本到齊一起快遞發(fā)貨。
周刊、旬刊：每月發(fā)一次。
