首頁 > 期刊 > 人文社會科學(xué) > 經(jīng)濟與管理科學(xué) > 管理學(xué) > 管理案例研究與評論 > 新產(chǎn)品開發(fā)與商業(yè)模式設(shè)計的過程融合與循環(huán)迭代——基于科希曼的探索性研究 【正文】
摘要:創(chuàng)新是技術(shù)成果商業(yè)化的過程,新產(chǎn)品開發(fā)過程與商業(yè)模式設(shè)計過程是兩個不同的過程,還是同一過程的兩個不同認識層面,是一個值得探究的問題.現(xiàn)有文獻分別探究兩者的比較多,而鮮見將兩者聯(lián)系起來研究.本研究以科希曼公司為案例研究對象,探討新產(chǎn)品開發(fā)過程與商業(yè)模式設(shè)計過程的關(guān)系.研究發(fā)現(xiàn):新產(chǎn)品開發(fā)過程與商業(yè)模式設(shè)計過程是相互交融的;新產(chǎn)品開發(fā)與商業(yè)模式設(shè)計過程是一個動態(tài)的、不斷調(diào)整升級的循環(huán)迭代過程.
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主管單位:中華人民共和國教育部;主辦單位:大連理工大學(xué)
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