首頁 > 期刊 > 人文社會科學(xué) > 社會科學(xué)I > 政治軍事法律綜合 > 北京石油管理干部學(xué)院學(xué)報(bào) > 加強(qiáng)監(jiān)督管理提升工程建設(shè)項(xiàng)目QHSE管理水平 【正文】
加強(qiáng)監(jiān)督管理提升工程建設(shè)項(xiàng)目QHSE管理水平
- 工程建設(shè)
- qhse管理
- 監(jiān)督管理
- 提升
摘要：近年來集團(tuán)公司QHSE管理,無論是體系建設(shè)還是制度建設(shè)都已相當(dāng)完善,管理水平也得到明顯提升。但從安全事故發(fā)生情況統(tǒng)計(jì)看,安全形勢依然不容樂觀,需要進(jìn)一步加強(qiáng)工程建設(shè)過程中QHSE風(fēng)險的管控。尤其要注重提升集團(tuán)公司工程建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場QHSE管理水平:在集團(tuán)公司層面進(jìn)一步明確對承包商管理要求;進(jìn)一步嚴(yán)格對參建承包商的考核評價;改進(jìn)監(jiān)理工作方式;持續(xù)推進(jìn)管理創(chuàng)新和創(chuàng)新成果的應(yīng)用;積極推進(jìn)項(xiàng)目管理的信息化、數(shù)字化、智能化;推進(jìn)項(xiàng)目管理企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級和業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型升級。
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北京石油管理干部學(xué)院學(xué)報(bào)
- 預(yù)計(jì)1個月內(nèi) 預(yù)計(jì)審稿周期
- 0.44 影響因子
- 政法 快捷分類
- 雙月刊 出版周期
主管單位：中國石油天然氣集團(tuán)有限公司;主辦單位：北京石油管理干部學(xué)院
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